Communes touristiques et stations classées de tourisme,
élaborez votre convention pour le logement des travailleurs saisonniers avec l’Etat
Diagnostic des besoins en logements des travailleurs saisonniers
Offrez une image fidèle de votre territoire
Evaluer le nombre et le profil de travailleurs saisonniers
Analyser l’offre disponible et le parc de logements déjà mobilisé
Evaluer les besoins en logements tout au long de l’année
Identifier les potentialités foncières et immobilières
Mise en œuvre d’une politique locale
Aidez à répondre aux besoins en logements
de vos travailleurs saisonniers
Proposer des solutions d’hébergement adaptées
Faciliter l’accès au logement des travailleurs saisonniers
Identifier les partenaires et financements à mobiliser
Plan d’action triennal
Assurez-vous la conservation votre
labellisation touristique
Réalisation de fiches actions opérationnelles
Définir des indicateurs de suivi adaptés
Rédaction de la convention-type commune Etat
Conservez votre dénomination touristique !
Le saviez-vous ?
Les communes ayant obtenu la dénomination de «commune touristique» puis «station classée de tourisme» peuvent se voir retirer leur label en l’absence de conventionnement avec l’Etat.
La perte de dénomination a plusieurs effets :
- Baisse de l’attractivité touristique
- Normalisation du classement démographique
- Déplafonnement des factures d’eau
- Minoration de l’indemnisation des élus
- Perte des taxes additionnelles aux droits de mutation
Références dont nous sommes fiers
Conseil Départemental de la Charente Maritime
2019
Analyse des besoins en logements saisonniers des communes et stations touristiques de la Charente-Maritime
Contexte
Le Département de Charente-Maritime et la Maison de l’Emploi de Charente-Maritime s’inscrivent dans le contexte de la loi « Montagne II » pour engager une étude sur les besoins en hébergement des travailleurs saisonniers des communes et stations touristiques de Charente-Maritime.
Objectifs
La mission devait pouvoir répondre à un double enjeu :
- La construction d’une évaluation quantitative et qualitative de l’offre et des besoins locaux
- L’impulsion d’une dynamique de coopération des acteurs locaux qui permet l’émergence d’initiatives et le portage d’actions pertinentes et novatrices
Approche et résultats attendus
Le diagnostic a été conduit à travers trois champs d’investigation principaux :
- Mobilisation d’expert et relais, susceptibles d’avoir une connaissance de l’offre, des besoins des différents publics, des marchés du logement saisonnier
- Une approche documentaire et une valorisation du corpus statistique disponible
- Un travail d’enquête sur l’offre en hébergement saisonnier et les besoins, réalisé auprès des employeurs et travailleurs saisonniers
Une synthèse faisant état des besoins et des dysfonctionnements identifiés a mis en avant les orientations stratégiques d’un plan local en faveur de l’hébergement saisonnier sur le territoire qui pourront être mises en œuvre.