Lois NOTRe et MAPTAM : dans un contexte réglementaire effervescent, nous vous accompagnons dans la refonte de vos services d’eau et d’assainissement et dans le déploiement de la GEMAPI


Transfert de compétence Loi NOTRe
Refonder les compétences Eau et Assainissement avec une vision patrimoniale forte
Notre accompagnement poursuit un triple objectif :
- prospectif (gestion durable des services et du patrimoine)
- financier (maîtrise des coûts, convergence des prix du service)
- sociétal (acceptation, proximité, l’humain au cœur du service)
Organisation de la compétence GEMAPI
Articuler les compétences locales pour trouver la cohérence du Grand Cycle et du Petit Cycle de l’Eau
Notre accompagnement s’inscrit à la confluence de nos métiers :
- Urbanisme
- Risque inondation
- Milieux aquatiques
- Eau potable et assainissement
- Gestion patrimoniale d’infrastructures


Évaluation des modes de gestion & AMO pour délégations de service public
Consolider une maîtrise d’ouvrage forte dans une logique de service d’eau haute-performance®
Notre accompagnement technique-juridique-financier :
- étude de mode de gestion
- structuration de régie
- procédure de délégation de service public
- audit et suivi de contrat DSP
Références dont nous sommes fiers

“Les élus ont apprécié leur capacité de conseil et d’intégration du contexte local”
Natacha BILLET, Directrice de l’Environnement et de la Prévention des Risques
Étude prospective sur la protection de la ressource en eau et la GEMAPI
Orléans Métropole a souhaité confier une mission d’étude visant à faciliter l’aide à la décision dans le cadre de la prise de deux nouvelles compétences : l’eau potable en visant spécifiquement la fonction « préservation de la ressource en eau » et GEMAPI. Cette mission s’est décomposée en deux temps : une phase de diagnostic et d’échanges avec les acteurs locaux, une phase d’élaboration de scénarios techniques, économiques et fonctionnels. En tant que chef de projet, j’ai pu apprécier la disponibilité et l’écoute des collaborateurs d’Altereo et de son partenaire juridique. Les élus ont également apprécié leur capacité de conseil et d’intégration du contexte local lors des comités de pilotage. La mission, inscrite dans un délai calendaire contraint, a été tenue dans les délais. Au bilan, les productions d’Atereo ont permis aux élus de se positionner sur un scénario qu’il nous appartient désormais de mettre en œuvre.
