Transfert et prise de compétence
Esquisser la stratégie et le projet de territoire, définir les objectifs de service, identifier les moyens humains et techniques nécessaires, accompagner le montage opérationnel, juridique et financier.
(Ré)organisation de services publics
Identifier et optimiser les moyens nécessaires au fonctionnement d’un service d’eau potable, d’assainissement, de gestion des eaux pluviales ou de gestion des milieux aquatiques et prévention des inondations (GEMAPI) / Grand Cycle.
Création et évolution de syndicats
Aider des collectivités à se regrouper au sein d’une structure commune pour l’exercice d’une ou plusieurs compétences.
Appuyer le repositionnement d’un syndicat à travers la modification de son périmètre géographique ou fonctionnel, ainsi que la redéfinition de ses règles de gouvernance.
Gouvernance de la ressource en eau
Articulation des acteurs d’un territoire et mise en place d’une gouvernance partagée sur la gestion de la ressource en eau.
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Ingénierie contractuelle et financière
Audits, ingénierie contractuelle, analyse financière et étude de tarification de projets de services publics tels que les transferts de compétence, les délégations de services publics ou les montages de syndicats, sociétés d’économie mixte à opération unique (SEMOP) et sociétés publiques locales (SPL).