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Communauté d’Agglomération Espace Sud Martinique (97)

Schéma directeur d’alimentation en eau potable

  • 115 068 habitants
  • 12 communes
  • 59 500 abonnés
  • 1 365 km de réseaux AEP
  • 160 ouvrages

Période de réalisation : 2021 – en cours 

Contexte

La CAESM est en charge de l’alimentation en eau potable des habitants des 12 communes de son territoire. De fait, elle désire s’assurer que son réseau d’adduction et de distribution d’eau potable permet une desserte satisfaisante de ses usagers, en situation actuelle et future en prenant en compte son développement.

Afin d’augmenter le rendement de son réseau d’eau potable, l’Espace Sud souhaite améliorer la connaissance de son patrimoine pour rationaliser les investissements et optimiser l’exploitation des installations, en particulier, les usines de production, le réseau primaire d’adduction et le réseau secondaire de distribution. La CAESM a donc confié à Altereo la réalisation d’un diagnostic exhaustif de l’ensemble des infrastructures AEP en vue de construire son schéma directeur.

Objectif

Les objectifs fixés pour cette étude, visant l’amélioration de la connaissance du patrimoine, l’établissement des ratios techniques du réseau et un diagnostic de la sécurité sanitaire, sont nombreux :

  • Établir un état des lieux complet des ouvrages et du réseau
  • Construire la stratégie de sectorisation des réseaux de distribution
  • Construire un modèle hydraulique numérique prenant en compte des besoins en eau actuels et futurs qui ont été évalués
  • Établir un schéma directeur cohérent qui proposera des aménagements à court moyen et long terme via un programme d’actions
 

Cette étude a pour but de proposer à la collectivité un plan d’actions et d’investissement lui permettant d’améliorer le fonctionnement de ses infrastructures mais également de mener une politique performante de gestion patrimoniale.

Description de la mission

L’étude va être réalisée en 4 phases avec de nombreuses missions sur le terrain :

  • État des lieux des infrastructures existantes avec plan de sectorisation détaillé (160 nouveaux compteurs)
  • Analyse des volumes et performances du service
  • Campagne de mesures et modélisation des réseaux
  • Étude des aménagements et établissement du schéma directeur (y compris analyse financière)

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