Mission A : Compréhension et amélioration des données (1 an)

Partie 1 : Compréhension du contexte et de l’organisation (6 mois)

Le projet a démarré par l’appropriation du contexte de NWSC/Kampala Water en ce qui concerne les pratiques, processus, compétences, outils informatiques et données existantes :

• Compréhension ciblée sur l’équipe en charge de la gestion patrimoniale et de la lutte contre les fuites
• Familiarisation avec l’unité de détection & réparation des fuites
• Analyse des logiciels existants, en particulier le Système d’Information Géographique (SIG)
• Audit des données existantes et mesure des écarts avec les pré-requis pour la mise en œuvre de l’IA HpO®

Partie 2 : Amélioration des données décrivant les réseaux et les défaillances (6 mois)

Les connaissances existantes sur le réseau et ses défaillances ont besoin d’être consolidées avant toute analyse. Il était nécessaire de disposer d’une connaissance complète sur deux aspects :

• Les canalisations (diamètre, longueur, matériau, période de pose)
• Les défaillances (date, localisation, type, cause)

Le travail d’amélioration des données est réalisé en collaboration avec Kampala Water à 3 niveaux :

1. Reconnaissances et investigations sur le terrain pour compléter les informations manquantes

      2. Déploiement de l’application mobile HpO® Collect

HpO® Collect a été spécialement conçu pour faciliter la capitaliser de données pertinentes au moment de la réparation des fuites.

En moins d’une minute, HpO® Collect permet de recueillir les données de défaillance de canalisations, branchements et accessoires : localisation GPS, matériau, diamètre, type de fuite, cause, photos…

Les données capitalisées par HpO® Collect sont stockées dans une base de données sécurisée qui permettra d’alimenter pour la visualisation et l’analyse simplifiée.

Plus l’historique des défaillances est riche, mieux le patrimoine est connu et plus il sera possible d’optimiser la stratégie de renouvellement. Une fois, un stock suffisant de défaillances collectées, Altereo pourra mettre en œuvre la suite de la démarche HpO® avec notamment l’usage de l’intelligence artificielle pour le calcul du risque de défaillances à l’avenir.

      3. Déploiement au sein de la population de l’application mobile HpO® Citizen

Altereo prévoit également le déploiement d’une application grand public permettant à la population de signaler instantanément à Kampala Water les fuites visibles sur le domaine public.

      4. Accompagnement de la mise à jour les réseaux manquants dans le SIG

Le tracé des réseaux dans le système d’information géographique n’est pas exhaustif. Seuls 3 000 km de canalisations sont numérisés à ce jour. Altereo identifiera les secteurs dont les réseaux ne sont pas numérisés dans le SIG. Altereo encadrera ensuite les équipes de Kampala Water pour réaliser le relevé des réseaux sur le terrain et compléter le SIG. Cette démarche devra être poursuivie dans le temps par Kampala Water.

Mission B : Gestion du changement et programme de remplacement du patrimoine

Partie 1 : Mise en place d’un programme de renouvellement sur le réseau de Kampala

Lors de la deuxième année du projet, après avoir mis à niveau les données descriptives du réseau d’eau potable et constitué un stock exploitable de défaillances, Altereo pourra mettre en œuvre la suite de la démarche HpO® avec notamment l’usage de l’intelligence artificielle pour le calcul du risque de défaillances à l’avenir.

Les bénéfices de cette démarche innovante sont :

• L’optimisation de la recherche et de la détection de fuites
• Le ciblage des canalisations à renouveler en priorité
• L’augmentation drastique de l’efficacité du budget de renouvellement

Kampala Water sera donc en mesure d’optimiser très nettement ses programmes d’opérations et d’investissements en fonction des résultats fournis par HpO®. Ces résultats pourront notamment s’articuler avec des projets de renouvellement de canalisations dont le financement est déjà sécurisé auprès de l’AFD.

Partie 2 : Transfert et pérennisation des compétences

Outre le programme de renouvellement, Altereo en partenariat avec Watura, mettra à disposition de Kampala Water et NSWC une plate-forme de e-learning permettant de suivre à posteriori les sessions de formation (en tant que rappels ou de mise à niveau pour les nouveaux collaborateurs). Le programme pédagogique en anglais comprendra notamment les principes de la gestion patrimoniale et de la performance des réseaux d’eau, l’importance des étapes clés mises en œuvre pendant le projet et l’utilisation des interfaces des modules HpO® laissés à Kampala Water.