En ce qui concerne la maîtrise d’œuvre d’ouvrages de génie civil, il s’agissait, dans un premier temps, de dresser un inventaire des solutions envisageables et de leur phasage afin de répondre aux objectifs contraintes fixés et validés préalablement par le maître d’ouvrage et d’évaluer les impacts techniques et économiques. Plusieurs solutions ont été traitées, Altereo a étudié les solutions qui pouvaient présenter un optimum de rapport de performance de fonctionnement / coût d’investissement. Ces phases d’avant-projet se sont composées d’un diagnostic visuel détaillé de génie civil de l’ensemble de l’ouvrage mais plus particulièrement de la cuve et d’une auscultation de la structure (AVP).

Dans un second temps, les études de projet devaient permettre de finaliser la réhabilitation générale et de détail et d’affiner le chiffrage (PRO).

Ensuite, Altereo a pu préparer la consultation des entreprises (ACT) et s’assurer que les documents fournis par les entreprises respectaient les dispositions des marchés de travaux, étaient conformes aux dits marchés et ne comportaient ni erreur, ni omission, ni contradiction décelable par un homme de l’art (VISA). Une fois les travaux engagés, Altereo s’assurait que les prestations des entreprises étaient conformes avec le marché travaux (DET).

Lors de la réception des travaux, Altereo a assuré le suivi des réserves formulées, a procédé à l’examen des désordres et constitue le DOE (AOR).

Enfin, toutes les missions comprenaient la mise en place de différents plannings la gestion des interfaces, la participation et le pilotage de réunions et l’élaboration de documents de synthèse (OPC).