2012

Mise en oeuvre d’un service SIG autonome et optimisation du renouvellement des réseaux d’eau potable

Déploiement du SIG métier Cartajour Eau Potable
Mise en place d’un service SIG autonome au sein de la régie
Stratégie de renouvellement optimisé des réseaux à l’aide du système expert SIROCO^®

750 km de réseau

Contexte

Nha Trang, ville balnéaire extrêmement touristique, est la capitale de la province de Khanh Hoa. Au Vietnam ce sont les Provinces, divisions administratives au nombre de 60, qui ont la responsabilité des services d’eau et d’assanissement.

La régie de Khanh Hoa dessert environ 700,000 habitants. Elle distribuait en 2009, 75 000m³ d’eau potable par jour et comptait un effectif de 316 personnes, dont 50 ingénieurs et 100 techniciens. Pour la ville de Nha Trang et la province de Khanh Hoa, qui possède des kilomètres de côtes et qui visait une augmentation de fréquentation de 5-10% / an de la clientèle vietnamienne et de 20% / an pour les touristes étrangers à l’horizon 2020, l’amélioration des services d’eau potable et d’assainissement avait pour objectif de servir leurs ambitions de développement de l’industrie du tourisme. Le rythme de croissance du réseau est d’environ 20 km/an et le nombre de client suit une courbe de +10% de croissance par an.

Description du projet

L’intervention se décomposait en trois missions :

• Mission A : Analyse des besoins du bénéficiaire en termes de SIG
  Réaliser l’état des lieux du service d’eau potable de la ville de Nha Trang
• Mission B : Mise en place et alimentation du SIG
  Installer et paramétrer les logiciels et les équipements du SIG, constituer les bases de données nécessaires à l’exploitation de l’outil ; formation de cadres et techniciens de la régie de Khanh Hoa et leur accompagnement ; réunions de mobilisation
• Mission C : Elaboration d’une stratégie d’investissement et de renouvellement sur le réseau
  Etude pointue pour fournir au bénéficiaire un programme d’investissement et de renouvellement pour son infrastructure, application de la démarche SIROCO® pour identifier les investissements et les programmer dans le temps pour satisfaire des critères de performance du service et d’optimisation budgétaire.

2012

Projet pilote pour le ciblage du renouvellement des réseaux de PIDPA (Province d’Anvers) à l’aide d’une approche conjointe KANEW et SIROCO^®

Projet pilote sur 937 km de réseau
Projection et planification à l’horizon 50 ans avec KANEW
Programmation à court-terme avec SIROCO^®

Contexte

Suite à la conférence de référence sur la gestion patrimoniale de l’International Water Association, le LESAM 2009 à Miami, Altereo et son partenaire Baur+Kropp furent parmi les six organismes à l’échelle mondiale à être invités par le centre de recherche néerlandais KWR à présenter leurs solutions de gestion patrimoniale. Il s’agissait de participer à un atelier regroupant les 10 services d’eau du Pays-Bas, ainsi que des services d’eau du Nord de la Belgique. Altereo et Baur+Kropp présentèrent une approche conjointe de planification optimisée du renouvellement de court-terme et de long-terme à travers l’application de leurs systèmes experts respectifs SIROCO® et KANEW®.

Cette approche séduisit l’opérateur PIDPA de Belgique, qui exploite pas moins de 12 500 km de réseaux d’eau potable ainsi que 2500 km de réseaux d’assainissement dans la province d’Anvers.

PIDPA proposa à Altereo et Baur+Kropp de réaliser un projet pilote sur son réseau.

Description du projet

Le projet pilote fut cadré par trois ateliers de travail :

• Atelier pour expliquer la méthodologie pour identifier des données
• Atelier pour présenter les résultats préliminaires, recadrer la démarche et affiner l’analyse en complétant les données et la formulation des hypothèses
• Atelier de restitution avec les résultats sur la zone pilote, les conclusions et les recommandations pour une application à grande échelle

Les résultats spécifiques sur la zone pilotent ont été les suivants :

• La prévision de défaillances pour l’ensemble des tronçons de la zone pilote
• La programmation de renouvellement de court terme avec SIROCO® qui a ciblé les canalisations critiques en fonction des objectifs de performance
• La visibilité sur les efforts de renouvellement à long terme avec KANEW®

Le projet pilote à donné pleinement satisfaction à PIDPA qui a intégré les recommandations de Altereo et Baur+Kropp et prépare les prochaines étapes de la consolidation de sa gestion patrimoniale.